浙江博凡核工程技术有限公司

人力资源

    根据公司总体战略经营目标,利用三到五年时间,围绕公司核心产业,以积蓄人力资本,构建企业文化为目标,整合组织流程、规范人事体系、建立素质模型、优化薪酬激励,通过人力资源的最大化发展,有力地推动公司向现代化新型企业发展。

    公司以培养为主、挖掘为辅、引进为补充,计划造就一支有理想、有目标、有能力,懂技术、懂管理、懂战略的人才队伍,并将这支人才队伍锻炼和凝聚成一个上下目标一致、内外价值一致、内外部协调一致、优势互补、共担风险、共享成果的高效能团队。

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