公司2017年管理评审会议圆满结束


 2018130日,公司2017年度管理评审会议在三楼会议室召开,出席会议的有公司总经理胡雪奎,总经理助理曹克莹、公司各职能部门负责人、海盐分公司领导班子和项目部负责人。

管理者代表曹克莹主持本次会议。会上,管理者代表依据事先准备的管理评审输入材料,对公司2017年工作进行了总结回顾,对公司三标一体化管理体系的适宜性、有效性及充分性和一体化方针、目标的适宜性进行了评价,对于体系运行中存在问题组织各与会者进行了反思和研究,对一体化管理提出的一些新的建议进行了交流和探讨。大家畅所欲言,充分发表意见,本次会议集思广益,取得了预期效果。

最高管理者胡雪奎就公司管理体系运行情况指出:公司管理体系总体运行有效,但也存在执行不到位的现象。他要求:一是各职能部门要充分认识到管理体系运行的重要性,要重视体系运行工作,日常工作中抱有持续改进的思维;二是要求各职能部门以公司更名为契机,进一步梳理并完善管理程序,通过进一步落实工时、大修经理制、轮岗管理,搭建平台,提高管理水平。

会议一致认为:2017年公司质量、环境和职业健康安全管理体系运行基本有效,过程总体处于受控状态,对体系文件的重视和宣贯力度不断加大,管理体系在分公司的落实执行进一步加强。但在体系的运行过程中,仍存在部分问题,提出了明确的改进建议。各职能部门、分公司要围绕本次会议确定的行动项,积极开展工作,将公司质量、环境、职业健康安全一体化管理水平更上一个台阶。